talent strategy 人才戰略

敏捷深信,人才是企業的根本,因而不拘一格,海納百川,廣攬賢才。
從尊重員工開始,視每一個員工為寶藏,積極完善企業的人才激勵制度,為員工提供穩定的成長平臺。
誠信、負責、團結、拼搏的敏捷人,聚集在這里。
他們是馳騁縱橫的戰士,更是打造百年基業的棟梁。

TALENT DEVELOPMENT人才發展

人才是企業發展的關鍵資源和企業持續發展的保障,
組織與人才發展部致力于更科學地搭建敏捷人才梯隊,
對每個群體都投入高品質的資源,
量身定制培養計劃,
希望給予員工更好的職業發展平臺。

  • 領導力特訓營Leadership Training Camp

  • 項目總班General Project Manager Class

  • 新經理人軟著陸NEW MANAGER SOFT LANDING

  • 儲備人力、營銷..負責人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING

  • 敏星6年培養計劃NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM

  • 敏星
  • 新經理人
  • 高管帶人
  • 項目總班
  • NIMBLE TALENTED STARS敏星
    “466”培養計劃

    4個關鍵節點

    開盤、預售點、展示區、交樓

    6個月輪崗計劃

    總部/項目的關鍵崗位輪崗

    6年總培養計劃

    職能類6年發展為業務 總監
    項目類6年發展為項目總經理

  • NEW MANAGER新經理人
    “1123”融入計劃

    入職第1天

    建立工作關系圈、 前置資料學習

    入職第1個月

    各中心交底培訓、旁聽集團重要會議

    入職第2個月

    項目參訪交流、中心/項目輪崗

    入職第3個月

    進行一場培訓或分享、高管面對面

  • GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管帶人
    “361”培養計劃

    3項關鍵能力

    專業力、經營力、領導力

    6項具體任務

    1門專業課程、 1項工作改善、1次決
    策監督、1次項目巡檢、1項關鍵任務、1次流程優化

    1場結業答辯

    結業答辯,全面考核

  • GENERAL PROJECT MANAGER CLASS項目總班
    “三個五”培養計劃

    5大學習主題

    拿地準定位準、高周轉運營、精品質、
    快去化營銷、低成本高收益、

    5項學習任務

    主題學習、 內部分享、項目實踐、
    高管分享、團隊建設

    5個月培養周期

    5個月為一周期

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